Use this identifier to quote or link this document: http://hdl.handle.net/2072/202115

Herramientas que eliminan los conflictos de la dimensión familiar y aseguran la continuidad de la empresa familiar
Alturo Saenz de Buruaga, Cristina
Universitat Abat Oliba CEU. Departament de Ciències Econòmiques i Socials; Corona Ramón, Juan Francisco
L’empresa familiar es defineix com l’empresa en què el capital, la gestió i el govern estan en mans d’una o més famílies que exerceixen un control sobre ella. La complexitat d’aquest tipus d’empreses es deriva de la unió dels dos ens que la formen, empresa i família. Aquesta unió suposa la barreja dels assumptes purament empresarials amb altres de caràcter mes personal. La barreja de tots dos interessos dins de l’empresa suposa un important focus de conflictes i problemes per a l’organització. Per aquest motiu, l’empresa ha d’actuar amb temps i avançar-se a les futures dificultats que es puguin donar en l’organització. Aquest treball és una guia sobre l’empresa familiar on tractarem la relació entre família i empresa, així com, els mecanismes característics d’aquest tipus d’organitzacions. En aquest treball ens hem plantejat analitzar la següent hipòtesis: “Un pla de comunicació, els òrgans de govern, el Protocol Familiar i el pla de successió son mecanismes per garantir la continuïtat de l’empresa familiar”. Per resoldre aquesta hipòtesis, estudiarem els mecanismes dels que disposa l’empresa familiar per veure si permeten evitar o prevenir possibles conflictes, de manera, que es garanteixi la continuïtat de l’empresa, tant des d’un punt de vista teòric com a traves d’exemples d’empreses reals, que permetin obtenir una visió mes practica. D’aquesta manera, ens hem proposat identificar les posicions d’interès que existeixen en l’empresa familiar y analitzar com s’ha de realitzar un bon pla de comunicació per evitar els conflictes que es derivin d’aquesta relació família y empresa. A més estudiarem els òrgans de govern per veure com reforcen aspectes rellevant de l’empresa familiar. Per altra banda, tractarem la necessitat de tenir un protocol familiar, que reguli i gestioni les relacions entre la família, l’empresa i els propietaris de l’organització.
2012-10-03
65 - Gestió i organització. Administració i direcció d'empreses. Publicitat. Relacions públiques. Mitjans de comunicació de masses
Empreses familiars
L'accés als continguts d'aquest document queda condicionat a l'acceptació de les condicions d'ús establertes per la següent llicència Creative Commons: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/
60 p.
Bachelor Thesis
         

Full text files in this document

Files Size Format
TFC-ALTURO-2012.pdf 345.3 KB PDF

Show full item record

Related documents

Other documents of the same author

Cabello Sáenz de Santa María, Félix; Muñoz Organero, Gregorio; Domingo Gustems, Carme; Smart, David R.; Cunill Prado, Conrad; Marfà i Pagès, Josep Oriol; Herralde Traveria, Felicidad de; Crivillés Puig, Eudald; Andrés, María Teresa de; Gaforio, Laura; García Muñoz, Sonia; Rubio, Cristina; Savé i Montserrat, Robert; Biel Loscos, Carme; Aranda Frattarola, Xavier; Salamero Frigola, Meritxell; Alsina Martí, Maria del Mar
Ripolles, O.; Silla, J.; Pegueroles Vallés, Josep R.; Saenz, J.; Simó, J.; Sandoval, Cristina; Viktorov, M.; Gómez Muro, Ana
 

Coordination

 

Supporters