Por todos es sabido que la Gestión del conocimiento busca transferir el conocimiento y laexperiencia existente en las organizaciones al máximo número de sus miembros. Uno de losmecanismos empleados para alcanzar este fin dentro de SEAT es el empleo de diferentesforos denominados dentro de la empresa como el “Foro del Conocimiento” y el “Foro deInvestigación e innovación”. Estos foros permiten que personal interno a la empresa,especialistas en su materia, expongan en una sesión de aproximadamente dos horas untema, del cual son expertos, a un público formado únicamente por personal interno. En estasexposiciones se muestran características, procedimientos y experiencias adquiridas duranteel desarrollo de las actividades. El presente artículo muestra que estos foros no sólopermiten transmitir el conocimiento a los interesados en el tema. También se consiguenotros efectos los cuales se detallan en el artículo, destacando las posibles sinergias conotras actividades, el reconocimiento público del trabajo realizado y el interés por emularmetodologías y procedimientos de trabajo por algunos de los asistentes, fomentándosecomo consecuencia el espíritu creativo e innovador dentro de la empresa. El presente2trabajo expone la metodología seguida así como las experiencias adquiridas con estaactividad.