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<title>RECERCAT - Economia i empresa</title>
<link>http://www.recercat.cat:80/handle/2072/96861</link>
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<pubDate>Thu, 23 May 2013 05:21:44 GMT</pubDate>
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<title>The Channel Image</title>
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<title>Sobre la Ley de Patrimonio Histórico. Ley 16/1985</title>
<link>http://www.recercat.cat:80/handle/2072/205546</link>
<description>Sobre la Ley de Patrimonio Histórico. Ley 16/1985
Cañellas Frau, Vicente
Las leyes que han ido preservando el patrimonio a lo largo del tiempo han evolucionado según el significado que ha ido teniendo a lo largo de la historia, pasando de un concepto de propiedad y disfrute individual en sus inicios, a otro mucho más colectivo en los últimos tiempos. Esta evolución no sólo se ha limitado a la propiedad sino que también lo ha hecho como elemento identificador de una sociedad, proporcionando una secuencia histórica de las leyes relativas a la conservación y divulgación del patrimonio histórico.
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<title>Estudio de hábitos y valoración de la oferta turística de Benidorm 2012</title>
<link>http://www.recercat.cat:80/handle/2072/205475</link>
<description>Estudio de hábitos y valoración de la oferta turística de Benidorm 2012
Sacanell, Enrique José; Nuñez de Cela, José Antonio
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<title>Estudio de hábitos y valoración de la oferta turística de Benidorm 1996-2011</title>
<link>http://www.recercat.cat:80/handle/2072/205474</link>
<description>Estudio de hábitos y valoración de la oferta turística de Benidorm 1996-2011
Sacanell, Enrique José; Nuñez de Cela, José Antonio
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<title>El paper del capital social en l'organització d'esdeveniments</title>
<link>http://www.recercat.cat:80/handle/2072/116754</link>
<description>El paper del capital social en l'organització d'esdeveniments
González Reverté, Francesc; Miralbell Izard, Oriol
La intenció d'aquest article és detallar l'abast del capital social als esdeveniments culturals celebrats a Catalunya i analitzar la influència sobre l'atracció turística dels mateixos. Es pretén determinar també quin és l'impacte que tres elements de capital social que intervenen en l'organització d'esdeveniments (elements de motivació, creació de xarxes internes i lideratge) tenen sobre el sector turístic local. L'estudi parteix d'una mostra de 263 esdeveniments als quals s'ha adreçat una enquesta per determinar la presència i pes dels factors de capital social. Aquesta informació s'ha creuat amb dades sobre impactes i atracció turística obtingudes també a partir de la mateixa enquesta i, a partir de l'aplicació del test del chi quadrat, s'ha contrastat si les diferències existents entre els diferents factors del capital social són estadísticament significatives. Les conclusions principals obtingudes indiquen que els esdeveniments que tenen elements de capital social que els reforça la seva cohesió social entenen i justifiquen la celebració com a fet socialitzador, independentment del seu abast turístic. A més es detecta que la creació de xarxes de relació enforteix la cohesió interna, la representativitat i el sentit d'identitat de la comunitat. Finalment es constata que la presència d'elements de lideratge que donen visibilitat i vinculen l'esdeveniment amb xarxes externes explica la diferència existent en la capacitat d'atracció i impactes turístics dels esdeveniments. La principal aportació del treball és posar de manifest el paper del capital social com a factor que incideix en la repercussió social i turística dels esdeveniments catalans. La diagnosi efectuada permet recomanar la incorporació del capital social com un actiu estratègic per a la gestió i per a la creació de nous productes i polítiques turístiques centrades en els esdeveniments culturals.; La intención de este artículo es detallar el alcance del capital social en los eventos culturales celebrados en Cataluña y analizar la influencia sobre la atracción turística de los mismos. Se pretende determinar también cuál es el impacto que tres elementos de capital social que intervienen en la organización de eventos (elementos de motivación, creación de redes internas y liderazgo) tienen sobre el sector turístico local. El estudio parte de una muestra de 263 eventos a los que ha dirigido una encuesta para determinar la presencia y peso de los factores de capital social. Esta información se ha cruzado con datos sobre impactos y atracción turística obtenidos también a partir de la misma encuesta y, a partir de la aplicación del test de chi cuadrado, se ha contrastado si las diferencias existentes entre los diferentes factores del capital social son estadísticamente significativas. Las conclusiones principales obtenidas indican que los acontecimientos que tienen elementos de capital social que les refuerza su cohesión social entienden y justifican la celebración como hecho socializador, independientemente de su alcance turístico. Además se detecta que la creación de redes de relación fortalece la cohesión interna, la representatividad y el sentido de identidad de la comunidad. Finalmente se constata que la presencia de elementos de liderazgo que dan visibilidad y vinculan el evento con redes externas explica la diferencia existente en la capacidad de atracción e impactos turísticos de los acontecimientos. La principal aportación del trabajo es poner de manifiesto el papel del capital social como factor que incide en la repercusión social y turística de los acontecimientos catalanes. El diagnóstico efectuado permite recomendar la incorporación del capital social como un activo estratégico para la gestión y para la creación de nuevos productos y políticas turísticas centradas en los eventos culturales.; The main aim of this article is to describe the scope of social capital in the cultural events held in Catalonia and to analyze their influence on tourist attraction. It also tries to determine the impact of three elements of social capital involved in organizing events (motivational, internal networking and leadership) have on local tourism. The study is based on a sample of 263 events that were sent a survey to determine the presence and weight of the factors of social capital. This information has been combined with data on impacts and tourist attraction also obtained from the same survey and by the application of the chi-square test, we check whether the differences between the various elements of social capital are statistically significant. The main findings obtained show that the events with elements of social capital that strengthens social cohesion comprehend and justify the conclusion as a socializing fact, whatever their tourist extent. It can be also noticed that networking relationships strengthen the internal cohesion, the representativeness and the sense of community identity. Finally we realise that the presence of leadership elements that give visibility and link the event with external networks explains the difference in the attractiveness and tourism impacts of events. The main contribution of this paper is to reveal the role of social capital as a factor in social and touristic impact on Catalan tourist events. As a conclusion, the incorporation of social capital as a strategic asset for the management and the creation of new touristic products and policies focused on cultural events is recommended.
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<title>El impacto de las TIC en la elección y comercialización del destino turístico de Benidorm</title>
<link>http://www.recercat.cat:80/handle/2072/96897</link>
<description>El impacto de las TIC en la elección y comercialización del destino turístico de Benidorm
Sacanell Ruiz de Apodaca, Enrique Jose
Este trabajo aborda el análisis del impacto de las TIC en la elección y comercialización del destino turístico de Benidorm. El hecho de que el turismo sea el motor de la economía de este destino turístico y uno de los motores de la economía española, así como un sector en el que Internet ha tenido un gran impacto, justifican el análisis del uso de Internet como herramienta de acceso a información turística y de contratación de servicios turísticos y su evolución en el tiempo. La elección de Benidorm como caso de estudio se debe a su notoriedad en el contexto turístico nacional e internacional.; Aquest treball aborda l'anàlisi de l'impacte de les TIC en l'elecció i comercialització de la destinació turística de Benidorm. El fet que el turisme sigui el motor de l'economia d'aquesta destinació turística i un dels motors de l'economia espanyola, així com un sector en què Internet ha tingut un gran impacte, justifiquen l'anàlisi de l'ús d'Internet com a eina de accés a informació turística i de contractació de serveis turístics i la seva evolució en el temps. L'elecció de Benidorm com a cas d'estudi es deguda a la seva notorietat en el context turístic nacional i internacional.; This paper focuses on analyzing the impact of ICT on the choice and marketing of Benidorm as a tourist destination. The fact that tourism is what drives this tourist destination economy, and it is also one of the engines of the Spanish economy, as well as it is a sector in which the Internet has had a big impact on, justifies the analysis of the use of Internet as a tool to access to tourist information and tourism service contracting and its evolution over time. The choice of Benidorm as a case study is due to its notoriety in the domestic and international tourism context.
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<title>El impacto de las TIC en la empresa turística : el caso de Cataluña</title>
<link>http://www.recercat.cat:80/handle/2072/96896</link>
<description>El impacto de las TIC en la empresa turística : el caso de Cataluña
Vilaseca i Requena, Jordi; Torrent i Sellens, Joan; Lladós Masllorens, Josep; Garay Tamajon, Lluís
En aquest article s'aporten proves de l'impacte positiu que té l'aplicació de les tecnologies de la informació i la comunicació (TIC) en l'empresa turística catalana. La transcendència que en els darrers anys ha adquirit el mercat turístic català en el context europeu el converteix en un laboratori d'anàlisi idoni per al sector. Els resultats obtinguts posen de manifest que l'ús d'aquestes tecnologies s'acompanya d'un major grau d'internacionalització de l'empresa, el desenvolupament de canvis organitzatius i la implantació de noves estratègies competitives, cosa que dóna lloc a un model de negoci allunyat de les concepcions tradicionals del sector. A més, l'ús estratègic de les TIC afavoreix l'ús de mà d'obra més qualificada, un servei més personalitzat i una major proximitat a proveïdors i distribuïdors. Tanmateix, és en el procés d'innovació empresarial on l'impacte positiu de les TIC és percep més, atès que el seu ús ha contribuït a superar alguns dels obstacles existents, a interioritzar el procés en el si de l'empresa i a fer més partícips els mateixos treballadors, i això ha donat com a resultat una àmplia diversitat d'innovacions de tota mena (de producte, de procés i organitzatives). La participació en xarxes de cooperació, el fet de tenir treballadors amb un nivell educatiu elevat i l'aplicació intensiva de les TIC han estat elements indispensables en aquest procés innovador. Finalment, gràcies a l'ús de les TIC i el seu impacte en la innovació, però també al canvi organitzatiu dins l'empresa, s'han millorat els registres de productivitat, amb la qual cosa s'afavoreix una major competitivitat en un context canviant i de forta pressió de l'entorn.; En este artículo se aportan pruebas del impacto positivo que tiene la aplicación de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la empresa turística catalana. La trascendencia que en los años recientes ha adquirido el mercado turístico catalán en el contexto europeo lo convierte en un laboratorio de análisis idóneo para el sector. Los resultados obtenidos ponen de manifiesto que el uso de estas tecnologías se acompaña de un mayor grado de internacionalización de la empresa, el desarrollo de cambios organizativos y la implementación de nuevas estrategias competitivas, lo que da lugar a un modelo de negocio alejado de las concepciones tradicionales del sector. Asimismo, el uso estratégico de las TIC favorece el empleo de mano de obra más cualificada, un servicio más personalizado y una mayor proximidad a proveedores y distribuidores. Sin embargo, es en el proceso de innovación empresarial donde el impacto positivo de las TIC es más apreciable, ya que su uso ha contribuido a superar algunos de los obstáculos existentes, a interiorizar el proceso en el seno de la empresa y a hacer más partícipes a los propios trabajadores, lo que ha dado como resultado una amplia diversidad de innovaciones de todo tipo (de producto, de proceso y organizativas). La participación en redes de cooperación, el empleo de trabajadores con un nivel educativo elevado y la aplicación intensiva de las TIC han sido elementos indispensables en este proceso innovador. Finalmente, gracias al uso de las TIC y su impacto en la innovación, pero también al cambio organizativo dentro de la empresa, se han mejorado los registros de productividad; ello favorece una mayor competitividad en un contexto cambiante y de fuerte presión del entorno.; This article provides evidence of the positive impact of the application of information and communication technology (ICT) on the Catalan tourist industry. The importance gained in recent years by the Catalan tourist market in the European context makes it an ideal laboratory for analysing the sector. The results gained show how the use of this technology leads to a higher level of internationalisation of the industry, development of organisational changes and introduction of new competitive strategies, which lead to a business model that is far removed from the traditional conceptions of the sector. Likewise, the strategic use of ICT leads to employment of a better qualified workforce, a more personalised service and closer links with suppliers and distributors. Nonetheless, the positive impact of ICT stands out most in the process of business innovation, as its use has contributed to overcoming some of the obstacles that existed, to integrating this process into the heart of the business and making the workers themselves more involved, providing as a result a wide range innovations (in terms of products, processes and organisation). Participation in cooperative networks, employing workers with higher levels of education and the intensive application of ICT have been key factors in this innovative process. Finally, thanks to the use of ICT and its impact on innovation, but also thanks to organisational change in the industry, improvements have been seen in productivity, which aids greater competitiveness in a changing context and high-pressure environment.
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<title>TIC, orientación al mercado e innovación de producto : un análisis empírico para la empresa catalana</title>
<link>http://www.recercat.cat:80/handle/2072/96895</link>
<description>TIC, orientación al mercado e innovación de producto : un análisis empírico para la empresa catalana
Jiménez Zarco, Ana Isabel; Torrent i Sellens, Joan
El propòsit d'aquest treball és explorar si una orientació proactiva al mercat inhibeix o potencia el desenvolupament de nous productes. Més concretament, vol establir si els factors que són antecedents i conseqüències d'aquesta orientació contribueixen en major o menor grau a discriminar entre les empreses que innoven en producte. La investigació, per a una mostra representativa de 2.038 empreses catalanes (que desenvolupen l'activitat a Catalunya i estratificades per sector d'activitat i dimensió) l'any 2003, va permetre contrastar les hipòtesis inicials i establir la relació que hi ha entre els factors analitzats en l'estudi.Dos resultats principals emergeixen de l'anàlisi. El primer és que els principis filosòfics que determinen una orientació proactiva al mercat, i també les implicacions estratègiques que aquesta té, potencien clarament el desenvolupament de nous productes per part de les empreses. El segon resultat obtingut és que el sector d'activitat a què pertany l'empresa determina el poder de cada un dels factors potenciadors.; El propósito de este trabajo es explorar si una orientación proactiva hacia el mercado inhibe o potencia el desarrollo de nuevos productos. Más concretamente, pretende establecer si los factores que son antecedentes y consecuencias de esta orientación contribuyen en mayor o menor grado a discriminar entre las empresas que innovan en producto. La investigación, para una muestra representativa de 2.038 empresas catalanas (que desarrollan su actividad en Cataluña y estratificadas por sector de actividad y dimensión) en 2003, permitió contrastar las hipótesis iniciales y establecer la relación existente entre los factores analizados en el estudio.Dos principales resultados emergen del análisis. El primero es que los principios filosóficos que determinan una orientación proactiva hacia el mercado, así como las implicaciones estratégicas que esta presenta, potencian de forma elevada el desarrollo de nuevos productos por parte de las empresas. El segundo resultado obtenido es que el sector de actividad al que pertenece la empresa determina el poder de cada uno de los factores potenciadores.; The aim of this paper is to explore whether a proactive market orientation helps or hinders development of new products. Specifically, it aims to establish whether the factors that lead to and from this orientation contribute, to a greater or lesser extent, to discriminating between companies that innovate in terms of their products. The research, on a representative sample of 2,038 Catalan companies (developing their activities in Catalonia and organised by sector and size) from 2003, allowed for the testing of the initial hypotheses and the establishing of the relationship that exists between the factors analysed in the study.Two main results emerge from the analysis: firstly, that the philosophical principles that determine a proactive market orientation, and the strategic implications that this involves, greatly strengthen development of new products by companies; and secondly, that the sector to which a given company belongs determines the strength of each of the reinforcing factors.
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<title>Integration in strategic alliances : a conceptual framework of IT use in marketing as NPD key factor</title>
<link>http://www.recercat.cat:80/handle/2072/96894</link>
<description>Integration in strategic alliances : a conceptual framework of IT use in marketing as NPD key factor
Torrent i Sellens, Joan; Jiménez Zarco, Ana Isabel; Vilaseca i Requena, Jordi
En una economia basada en el coneixement, la innovació del producte es considera un factor clau a l'hora de determinar la competitivitat, la productivitat i el creixement d'una companyia. No obstant això, l'experiència de les companyies demostra la necessitat d'un nou model de gestió de la innovació del producte: una gestió basada en el màrqueting, en què la cooperació i l'ús intensiu de les tecnologies de la informació i de la comunicació (TIC) són especialment importants. En els darrers anys, la bibliografia sobre màrqueting ha analitzat el paper de la cooperació en l'èxit del procés d'innovació. No obstant això, fins ara pocs treballs han estudiat el paper que té l'ús de les TIC en el màrqueting en l'èxit del desenvolupament de nous productes (NPD, New Product Development en anglès). És una omissió curiosa, tenint en compte que el nou entorn competitiu és definit per una economia i una societat basades principalment en l'ús intensiu de les TIC i del coneixement. L'objectiu d'aquest treball és investigar el paper que l'ús de les TIC en el màrqueting té en el procés de desenvolupament de nous productes, com a element que reforça la integració d'agents al projecte, afavorint l'establiment de relacions dirigides a la cooperació i l'adquisició d'intel·ligència de mercat útil en el procés de desenvolupament de nous productes. L'estudi d'una mostra de 2.038 companyies de tots els sectors de l'activitat econòmica a Catalunya ens permet contrastar hipòtesis inicials i establir un perfil de companyia innovadora basat en les importants relacions que hi ha entre la innovació, l'ús de TIC en el màrqueting i la integració. Sobresurten dues idees en la nostra anàlisi. En primer lloc, l'ús intensiu de les TIC en el màrqueting fa que la companyia sigui més innovadora, ja que percep que el seu ús ajuda a superar barreres a la innovació i accelera els processos, que es tornen més eficients. En segon lloc, incrementant l'ús de les TIC en el màrqueting es fa augmentar la predisposició de la companyia a integrar agents particulars en l'entorn de negoci en el desenvolupament del procés d'innovació i a col·laborar-hi, de manera que es millora el grau d'adaptació del nou producte a les demandes del mercat.; En una economía basada en el conocimiento, la innovación del producto se considera un factor clave a la hora de determinar la competitividad, la productividad y el crecimiento de una compañía. No obstante, la experiencia de las compañías demuestra la necesidad de un nuevo modelo de gestión de la innovación del producto: una gestión basada en el marketing, en la que la cooperación y el uso intensivo de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) son especialmente importantes. En los últimos años, la bibliografía sobre marketing ha analizado el papel de la cooperación en el éxito del proceso de innovación. No obstante, hasta ahora pocos trabajos han estudiado el papel que tiene el uso de las TIC en el marketing en el éxito del desarrollo de nuevos productos (NPD, New Product Development en inglés). Es una omisión curiosa, teniendo en cuenta que el nuevo entorno competitivo se define por una economía y una sociedad basadas principalmente en el uso intensivo de las TIC y del conocimiento. El objetivo de este trabajo es investigar el papel que tiene el uso de las TIC en marketing en el proceso de desarrollo de nuevos productos, como elemento que refuerza la integración de agentes dentro del proyecto, favoreciendo el establecimiento de relaciones dirigidas a la cooperación y la adquisición de inteligencia de mercado útil en el proceso de desarrollo de nuevos productos. El estudio de una muestra de 2.038 compañías de todos los sectores de la actividad económica en Cataluña nos permite contrastar hipótesis iniciales y establecer un perfil de una compañía innovadora basada en las importantes relaciones que existen entre la innovación, el uso de TIC en marketing y la integración. Dos ideas destacan en nuestro análisis. En primer lugar, el uso intensivo de las TIC en el marketing hace que la empresa sea más innovadora, ya que percibe que su uso ayuda a superar las barreras a la innovación y acelera los procesos, que, a su vez, ganan en eficiencia. En segundo lugar, incrementando el uso de las TIC en el marketing aumenta la predisposición de la compañía a integrar agentes particulares dentro del entorno de negocio en el desarrollo del proceso de innovación y a colaborar con ellos, de forma que se mejora el grado de adaptación del nuevo producto a las demandas del mercado.; In a knowledge based economy, product innovation is considered as a key factor in determining the company's competitiveness, productivity and growth. Nevertheless, companies' experience demonstrates the need for a new model of product innovation management: a management based on marketing, in which co-operation and the intensive use of Information and Communication Technologies (IT) are particularly important. In recent years, marketing literature has analysed the role of cooperation in the success of the innovation process. However, few works have so far studied the role played by IT use in marketing in the success of new product development (NPD). This is a curious omission, taking into account that the new competitive environment is defined by an economy and society broadly based on intensive IT and knowledge use.
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<title>Innovación, financiación y mercados financieros : análisis de las relaciones entre inversión en I+D, estructura de capital y señalización contable</title>
<link>http://www.recercat.cat:80/handle/2072/96893</link>
<description>Innovación, financiación y mercados financieros : análisis de las relaciones entre inversión en I+D, estructura de capital y señalización contable
Castillo Merino, David; Torrent i Sellens, Joan; Ariño Fort, Alexandre
Aquest treball té com a objectiu determinar l'existència de restriccions en el finançament de projectes empresarials de recerca i desenvolupament (R+D) i analitzar-ne les causes. Els resultats de la investigació mostren els fets següents: en primer lloc, hi ha restriccions financeres per a la realització d'inversions en R+D i es manifesten en la necessitat de les empreses de recórrer a recursos interns i a fons aliens a curt termini; en segon lloc, les restriccions esmentades fonamentalment sorgeixen a causa de dos factors, el desequilibri entre les característiques econòmiques de les inversions d'R+D i el comportament dels agents finançadors en els mercats de capitals, i l'existència d'asimetries d'informació entre agents gestors i finançadors; finalment, en tercer lloc, la formulació per part de les empreses de més informació comptable sobre l'R+D desenvolupada comporta la millora de la valoració de l'empresa en els mercats financers i, per tant, l'assignació de fons als processos d'innovació.; El presente trabajo tiene como objetivo determinar la existencia de restricciones en la financiación de proyectos empresariales de investigación y desarrollo (I+D) y analizar sus causas. Los resultados de la investigación muestran los siguientes hechos: en primer lugar, existen restricciones financieras para la realización de inversiones en I+D y se manifiestan en la necesidad de las empresas de recurrir a recursos internos y a fondos ajenos a corto plazo; en segundo lugar, dichas restricciones emergen debido fundamentalmente a dos factores, el desequilibrio entre las características económicas de las inversiones de I+D y el comportamiento de los agentes financiadores en los mercados de capitales, y la existencia de asimetrías de información entre agentes gestores y financiadores; finalmente, en tercer lugar, la formulación por parte de las empresas de mayor información contable sobre la I+D desarrollada comporta la mejora de la valoración de la empresa en los mercados financieros y, por tanto, la asignación de fondos a los procesos de innovación.; This working paper aims to determine what restrictions exist in terms of financing businesses' research and development (R+D) projects and analyse the causes. The results of the research show that: 1) there are financial restrictions on making investments in R+D and these are seen in companies' need to use internal resources or short-term third-party funding; 2) these restrictions emerge, fundamentally, as the result of two factors: the imbalance between the economic characteristics of investments in R+D and the behaviour of financial agents in the capitals markets, and the existence of information asymmetries between managing and financing agents, and 3) production by companies of more accounting information on the R+D undertaken leads to an improved valuation of the company in financial markets and, thus, the assignment of funds to innovation processes.
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